Subventions de recherche médicale au Canada
Trouvez les subventions qui conviennent au projet avant de rédiger la demande.
MITRAS aide les médecins, les chercheurs et les équipes des sciences de la vie du Canada à passer en revue les possibilités actuelles, à choisir les subventions qui valent la peine d’être demandées et à préparer le dossier technique et financier.
Réserver une consultationUne recherche de subventions utile commence par un projet bien défini.
Repérer des subventions n’est utile que si le résultat est lié à un projet réel et à un demandeur réel. Une même idée de recherche peut convenir très différemment selon la société, le chercheur, le partenaire universitaire, la province, le degré de maturité de la technologie, le budget et la date prévue du début des travaux.
MITRAS commence par réduire le champ des possibles. Pour la possibilité retenue, le travail porte ensuite sur une logique de projet claire : le problème non résolu, l’objectif technique, les méthodes, les étapes, l’équipe, les coûts, les risques et le résultat attendu. La demande doit rendre ces éléments plus faciles à évaluer, et non les noyer dans le jargon du financement.
Avant de présenter une demande
Un bon dossier de subvention commence généralement par quatre éléments.
Une prochaine étape définie
L’équipe sait ce que les travaux financés doivent produire, apprendre ou valider, et quels risques ils doivent réduire pendant la période visée.
Le bon demandeur
L’organisation, le chercheur, les collaborateurs, la situation géographique et la structure de propriété respectent les règles actuelles du programme.
Un plan de réalisation solide
Les méthodes, les personnes, les partenaires, le budget, l’échéancier, les risques et les dépendances sont assez précis pour être évalués.
Assez de temps devant soi
L’équipe peut terminer les approbations internes, les engagements des partenaires, les inscriptions et la collecte des preuves avant la date limite.
Ce que le mandat produit
Un choix réfléchi sur l’endroit où investir l’effort de rédaction.
Note sur la possibilité
L’adéquation avec le programme actuel, les contraintes importantes, l’échéancier, les activités et les coûts admissibles, et les questions à confirmer.
Plan de la demande
Une carte des preuves, section par section, qui relie le dossier technique, les étapes, le budget, l’équipe et les retombées du projet.
Soutien à la révision
Une rédaction et une révision ciblées de la demande retenue, fondées sur le plan de projet et les preuves disponibles.
Comment MITRAS travaille
D’abord le tri. La préparation seulement si l’adéquation résiste à l’examen.
- 01
Cadrer le projet
Consigner le demandeur, l’objectif, les activités, l’étape visée, les partenaires, le budget, le lieu et la date de début.
- 02
Examiner les voies actuelles
Consulter la documentation officielle des programmes et comparer le projet aux principaux critères d’admissibilité et conditions de dépôt.
- 03
Décider d’aller de l’avant ou non
Peser l’adéquation, l’échéancier, les preuves, la valeur stratégique, l’effort de rédaction et les questions non résolues.
- 04
Monter le dossier retenu
Dans le cadre du mandat, organiser la description technique, le plan de travail, la logique budgétaire et la révision en fonction du programme.
Sources officielles
Le meilleur moment pour évaluer une subvention, c’est avant que le projet et la date limite entrent en collision.
Présentez l’objectif du projet, le demandeur, la prochaine étape, un budget approximatif et la date de début prévue. Le nom du programme peut venir plus tard.